2022年6月10日，合肥市鹽業(yè)公司二季度營(yíng)銷工作培訓(xùn)會(huì)暨半年雙過半任務(wù)工作推進(jìn)會(huì)勝利召開。會(huì)議的主要任務(wù)是全面分析當(dāng)前營(yíng)銷形勢(shì)，切實(shí)提升銷售技能，動(dòng)員全體干部職工講好鹽故事，圓我鹽業(yè)夢(mèng)，大干“二季度”，確保“雙過半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。合肥市公司中層以上人員、各縣（市）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市公司本部及各縣（市）公司全體營(yíng)銷人員共110人參加會(huì)議。

在上午召開的二季度營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì)上，發(fā)展公司黨委委員、副總經(jīng)理，市公司黨委書記、董事長(zhǎng)、經(jīng)理張鷹首先作動(dòng)員講話，中鹽東興公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心副總經(jīng)理朱峰、六安市公司經(jīng)理項(xiàng)鴻先后作指導(dǎo)發(fā)言。隨后，發(fā)展公司運(yùn)營(yíng)管理部主管張勇、合肥公司營(yíng)銷中心副主任方巖分別作了《商超渠道運(yùn)營(yíng)與管理》、《現(xiàn)階段營(yíng)銷問題分析》培訓(xùn)講解，各縣（市）公司9位優(yōu)秀客戶經(jīng)理作經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議采取培訓(xùn)+交流的模式，通過先進(jìn)的營(yíng)銷理念、生動(dòng)的營(yíng)銷事例、精彩的問題分析，刷新了與會(huì)人員的思想觀念，進(jìn)一步鞏固和提高了合鹽營(yíng)銷人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

下午召開的半年雙過半任務(wù)工作推進(jìn)會(huì)，首先通報(bào)分析了全市1-5月份財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。各縣（市）公司負(fù)責(zé)人就下半年工作重點(diǎn)、開展新業(yè)務(wù)增收、確保半年雙過半、全年奪勝利作表態(tài)發(fā)言。市公司黨委委員、副經(jīng)理周安林全面小結(jié)了1-5月份全市營(yíng)銷工作，并就“提質(zhì)增效擴(kuò)量”工作作具體安排。市公司黨委委員、紀(jì)委書記張革就“三個(gè)全面”、“合規(guī)管理建設(shè)年”工作提出具體工作要求。

最后，市公司黨委書記、董事長(zhǎng)、經(jīng)理張鷹作總結(jié)講話，就半年雙過半、全年奪勝利、全面完成全年目標(biāo)任務(wù)部署了十項(xiàng)具體工作。張鷹指出，此次會(huì)議，總結(jié)成績(jī)有亮點(diǎn)，剖析問題戳痛點(diǎn)，提升能力抓起點(diǎn)，有的放矢聚重點(diǎn)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝聚力量、提升素質(zhì)的良好效果。張鷹要求，各公司要以此次會(huì)議為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神，立即在全市范圍內(nèi)開展提素質(zhì)、增動(dòng)能、搶進(jìn)度、穩(wěn)增長(zhǎng)活動(dòng)，打好“市場(chǎng)化營(yíng)銷+品牌宣傳+市場(chǎng)維護(hù)”組合拳。張鷹強(qiáng)調(diào)，全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“終端為王”理念，勇于“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”，通過大力實(shí)施“兩搶三做”（搶進(jìn)店、搶貨架、做陳列、做理貨、做服務(wù)）等創(chuàng)新舉措，踔厲奮發(fā)，再創(chuàng)佳績(jī)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、必勝的工作斗志、頑強(qiáng)的工作態(tài)度，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮！