近一階段，省健康養(yǎng)老公司按照省鹽業(yè)集團加快拓展新業(yè)務的工作要求，圍繞做強康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，打造示范標桿的發(fā)展目標，探索康養(yǎng)與運營、文旅、醫(yī)療、教育、鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展新路徑，努力推動從建設康養(yǎng)項目到發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，培育打造安徽健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”企業(yè)。

濱湖雅園醫(yī)養(yǎng)中心（效果圖）

高站位謀劃康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。省健康養(yǎng)老公司堅定不移地摒棄地產(chǎn)思維，從粗放的跑馬圈地加杠桿，向精耕細作的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運營尋求出路，七月份公司成立了康養(yǎng)事業(yè)部，奠定了該項工作的組織保障，通過“外引內(nèi)聚”快速聚攏力量，推進工作；召開“轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”研討會，學習國家政策，調(diào)研市場需求，摸排問題障礙，探索創(chuàng)新思路，并邀請國內(nèi)頭部學者、老師，尋找標桿，加強學習，通過頂層設計，擘畫聚焦投資、運營，試練產(chǎn)業(yè)真功夫。

高起點打造“康養(yǎng)+運營”。一方面，以濱湖雅園、六州雅園兩個項目為抓手，全面查缺補漏，加強與中鐵、復星、雅達國際等行業(yè)頭部企業(yè)、先行者交流、學習行業(yè)經(jīng)驗，了解行業(yè)難點，加快工作節(jié)奏，規(guī)避發(fā)展風險，打通產(chǎn)業(yè)邏輯；另一方面，籌劃安徽省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)運營公司，加入安徽省康養(yǎng)協(xié)會，并與省內(nèi)一批如九久夕陽紅、霞光、億帆等康養(yǎng)醫(yī)養(yǎng)公司尋求合作，通過股權投資、運營合作等方式，跟蹤、儲備了一批投資類、運營類康養(yǎng)項目。同時對接安徽城市管理職業(yè)學院安徽省健康養(yǎng)老學院，洽商產(chǎn)學研合作，借助科學專業(yè)、經(jīng)驗豐富的外力快速發(fā)育，并逐步形成內(nèi)力。

高質(zhì)量推進“康養(yǎng)+”。立足康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，分析市場需求，項目建設找準發(fā)力點，結合雅園系產(chǎn)品定位，全面推動醫(yī)療、文旅、教育、鄉(xiāng)村振興，與各行業(yè)頭部尋求合作，如安徽省中醫(yī)學院、安徽醫(yī)科大學、合肥市人民醫(yī)院、環(huán)球文旅集團、安徽省老年大學、中科中谷、觀星農(nóng)業(yè)、農(nóng)道等。

六州雅園護理院（效果圖）

下一步，省健康養(yǎng)老公司將按照“打造康養(yǎng)品牌—做優(yōu)康養(yǎng)產(chǎn)品—做強康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，打好生態(tài)牌、念好運營經(jīng)、走好產(chǎn)業(yè)路，持之以恒促進“康養(yǎng)+”多業(yè)態(tài)融合發(fā)展，加快構建具有自身特色的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)體系。