摘自《國資委網(wǎng)站》

推進(jìn)省鹽業(yè)強(qiáng)省建設(shè)

山東省鹽業(yè)總公司深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了今后一個(gè)時(shí)期“一二三四”的工作思路，即圍繞一個(gè)目標(biāo)，突出兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)三項(xiàng)管理，抓好四項(xiàng)建設(shè)。圍繞一個(gè)目標(biāo)，就是建設(shè)鹽業(yè)強(qiáng)省的總目標(biāo)。充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，深化食鹽專營，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)由鹽業(yè)大省向鹽業(yè)強(qiáng)省的轉(zhuǎn)變。突出兩個(gè)重點(diǎn)，一是組建山東鹽業(yè)集團(tuán)，以資產(chǎn)為紐帶，密切省、市、縣三級(jí)鹽業(yè)公司之間及與鹽業(yè)企業(yè)的關(guān)系，集行業(yè)之力、專營體系之力，加快發(fā)展，加速壯大；二是加快食鹽流通現(xiàn)代化建設(shè)步伐，進(jìn)一步完善食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)，提高效率和效益，奠定鹽業(yè)物流體系基礎(chǔ)。加強(qiáng)三項(xiàng)管理，一是加強(qiáng)鹽政管理，真正發(fā)揮鹽政執(zhí)法為食鹽專營和鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航的作用；二是加強(qiáng)企業(yè)管理，狠抓建章立制，規(guī)范內(nèi)部基礎(chǔ)管理，提高工作效率和水平；三是加強(qiáng)行業(yè)管理，組織實(shí)施好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，切實(shí)提高鹽資源開發(fā)、利用水平，抓住有利時(shí)機(jī)，積極拓展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。抓好四個(gè)建設(shè)，就是抓好黨的建設(shè)，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，抓好思想作風(fēng)建設(shè)，抓好企業(yè)文化建設(shè)。