2019年7月26日，安徽鹽業(yè)發(fā)展有限公司上半年經(jīng)營工作分析會(huì)在定遠(yuǎn)召開。中鹽東興公司董事長靳海、集團(tuán)公司副總經(jīng)理邱軍，各市公司、相關(guān)縣公司主要負(fù)責(zé)人以及中鹽東興銷售公司、鹽業(yè)發(fā)展公司相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由中鹽東興公司副總經(jīng)理蔣華彬主持。

會(huì)議通報(bào)了2019年上半年產(chǎn)銷情況，分析了當(dāng)前存在的問題，提出了下半年工作意見和建議。各市公司及相關(guān)縣公司圍繞市場營銷情況、執(zhí)法經(jīng)費(fèi)進(jìn)展、儲(chǔ)備鹽管理、無碘鹽供應(yīng)及產(chǎn)銷銜接等議題進(jìn)行了深入交流。中鹽東興銷售公司經(jīng)理王茂奎介紹了下半年?duì)I銷宣傳的工作安排，中鹽潤華公司副總經(jīng)理張仁周介紹了中鹽潤華公司重新組建工作進(jìn)展情況。

會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理邱軍在聽取會(huì)議交流情況后，對下半年的工作提出要求。他指出，鹽業(yè)體制改革以來，我們面臨著復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境，市場競爭日趨激烈，市場監(jiān)管任務(wù)艱巨，企業(yè)內(nèi)部改革和發(fā)展任重道遠(yuǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要腳踏實(shí)地、積極作為。一是切實(shí)履職擔(dān)當(dāng)。各級公司的領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放思想轉(zhuǎn)變觀念，克服一切等靠要思想，率先垂范，勇于擔(dān)當(dāng)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性。二是強(qiáng)化營銷服務(wù)。經(jīng)營工作要圍繞市場開展，采取市場化手段做細(xì)市場、做實(shí)網(wǎng)絡(luò)、做強(qiáng)終端，鞏固提升市場占有率。加強(qiáng)中高端鹽的鋪貨宣傳力度，努力擴(kuò)大市場份額。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。各公司要對標(biāo)先進(jìn)單位，找差距補(bǔ)短板，采取有效措施，解決問題。對不擔(dān)當(dāng)不作為，整改不到位、工作無起色的，堅(jiān)決實(shí)施問責(zé)。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理。認(rèn)真落實(shí)省級儲(chǔ)備鹽的存管工作，增加無碘鹽供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，提高無碘鹽供應(yīng)品質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的價(jià)格政策，杜絕降價(jià)沖銷。

他強(qiáng)調(diào)，安徽鹽業(yè)發(fā)展公司將切實(shí)履行好對各市縣公司的管理協(xié)調(diào)服務(wù)職能，進(jìn)一步深化產(chǎn)銷合作關(guān)系，積極應(yīng)對鹽業(yè)市場的復(fù)雜形勢，維護(hù)好鹽業(yè)經(jīng)營發(fā)展秩序。

中鹽東興公司董事長靳海簡要介紹了鹽改以來的全國鹽業(yè)產(chǎn)銷形勢和中鹽東興公司上半年經(jīng)營情況。他指出長期以來安徽鹽業(yè)與中鹽的良好合作，是全國鹽業(yè)產(chǎn)銷合作的典范。今后中鹽東興公司將進(jìn)一步深化與安徽鹽業(yè)的合作關(guān)系，共同維護(hù)安徽鹽業(yè)市場的穩(wěn)定。

會(huì)議還就深化產(chǎn)銷合作、市場宣傳、規(guī)范經(jīng)營等問題提出了具體要求和意見。