5月8日至10日，省集團(tuán)公司副總經(jīng)理邱軍一行到六安市、縣公司調(diào)研指導(dǎo)工作。六安市公司經(jīng)理蔡恕國(guó)、副經(jīng)理項(xiàng)鴻陪同調(diào)研。

邱軍一行對(duì)市縣各類超市、零售商店、批發(fā)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研走訪。實(shí)地了解市縣公司鹽品銷售結(jié)構(gòu)和價(jià)格，與陪同的市縣公司銷售人員和終端網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行交流，仔細(xì)詢問(wèn)市場(chǎng)占領(lǐng)情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，詳細(xì)了解當(dāng)前銷售工作中存在的問(wèn)題和困難。對(duì)各公司的儲(chǔ)備鹽存儲(chǔ)量與輪轉(zhuǎn)情況也做了詳細(xì)了解。

5月10日，蔡恕國(guó)在六安市公司會(huì)議室主持召開了市公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層副職以上人員參加的調(diào)研座談會(huì)，邱軍結(jié)合調(diào)研實(shí)際情況，在會(huì)議上做指導(dǎo)發(fā)言。

邱軍指出，六安公司當(dāng)前要集中全部力量，采取堅(jiān)決措施，盡快扭轉(zhuǎn)持續(xù)虧損的不利局面。根據(jù)六安公司的實(shí)際情況，邱軍強(qiáng)調(diào)：一是要在六安市公司年初完成的三項(xiàng)制度改革基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步推動(dòng)改革向縱深發(fā)展，進(jìn)一步降低企業(yè)運(yùn)行成本，建立有效激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)指導(dǎo)督促各縣公司盡快完成三項(xiàng)制度改革工作；二是要大力發(fā)展多品種鹽銷售，增強(qiáng)盈利能力。在各終端網(wǎng)點(diǎn)要豐富多品種鹽供應(yīng)品種，不斷加強(qiáng)客情維護(hù)；多品種鹽宣傳要進(jìn)商超、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)街道、進(jìn)小區(qū)，向廣大消費(fèi)者宣傳科學(xué)用鹽的健康理念，引導(dǎo)消費(fèi)理念升級(jí)。三是要著力做好終端網(wǎng)點(diǎn)配送工作。要在市縣公司開展“掃盲點(diǎn)”活動(dòng)，努力保證鹽品主渠道市場(chǎng)占有率，清除食鹽配送網(wǎng)絡(luò)中的死角，促進(jìn)食鹽銷售的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。四是全公司上下要團(tuán)結(jié)一心，全力維護(hù)市公司領(lǐng)導(dǎo)班子的做出的正確決定，凝心聚力，共同開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。