2018年11月6日至7日，集團公司副總經理邱軍率經營業(yè)務處相關負責同志到壽縣、鳳臺、淮南市公司調研指導工作，淮南市公司副總經理姚琦陪同調研。

　　邱軍一行在相關負責人的陪同下，深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，連鎖商超、便利店、農貿市場等地，對小包裝食鹽的上架、配送、品種、價格及服務等情況做了詳細了解，并實地檢查了市縣公司倉儲和食鹽儲備情況。

　　在與客戶經理及部分干部職工的座談會上，邱軍詳細回答了部分職工的問題。對于淮南市、縣公司下一步工作，邱軍指出：一是要高度重視食鹽批發(fā)許可證換證工作，要對照換證工作的標準和要求辦理，各部門要密切合作，保障國家食鹽儲備和社會責任儲備，確保換證工作萬無一失。二是要扎實推進企業(yè)三項制度改革，首先單位一把手要主動擔當，班子成員要以身作則，帶領團結一班人，真正起到帶頭作用，要大膽改革，要能者上、庸者下，要人盡其才，物盡其用。三是繼續(xù)強化食鹽市場管理，加大對違規(guī)食鹽經營行為的打擊力度，凈化食鹽市場。四是要優(yōu)化產品結構，實行差異化營銷，全員營銷，努力提高高附加值食鹽產品市場占有率。五是要盤活存量資產，對現(xiàn)有滯銷庫存商品要盡快處理，減少損失，努力提高企業(yè)效益。六是要創(chuàng)新經營思路，在轉型發(fā)展方面要出新招、出實招，經營方面要做到與市場接軌。七是在勞動紀律上，要嚴格勞動紀律，用制度管人，班子成員更要以身作則，率先垂范，真正起到帶頭作用。